Strategie web și management de proiect

Un plan clar înainte de cod și un om care duce proiectul la capăt. Strategie, audit și coordonare, de la un specialist certificat.

15+ ani de experiență în web design și dezvoltare · certificat în managementul proiectelor · clienți din România și UE

Strategie și management

Strategie web și management de proiect, de la un singur om

Majoritatea proiectelor web nu eșuează la cod. Ele eșuează înainte, când obiectivele sunt vagi, iar după aceea, când nimeni nu coordonează echipa. Aici intervin strategia web și managementul de proiect digital.

Sunt dezvoltator web de peste 15 ani și am certificare în managementul proiectelor, acreditată național și internațional. Cunosc deci ambele părți: ce se poate construi și cum se duce un proiect la capăt, la termen și în buget.

Ofer consultanță web pentru IMM-uri din România și pentru echipe sau organizații din UE. Poți veni cu o idee, cu un site existent sau cu un proiect aflat deja în lucru. De aceea fiecare colaborare începe cu un scurt brief, nu cu un pachet standard.

Când are sens

Când ai nevoie de un consultant web sau de un project manager

  • Vrei un site sau o platformă, dar nu știi încă ce să ceri și de la cine.
  • Ai un proiect web care întârzie, iese din buget sau nu are un responsabil clar.
  • Lucrezi cu o agenție sau cu mai mulți dezvoltatori și lipsește coordonarea dintre ei.
  • Ai un site existent și vrei un audit: ce funcționează, ce nu și ce merită schimbat.
  • Ai nevoie de cineva care să traducă între business și tehnic.

Nu ți se potrivește dacă

  • Ai nevoie doar de un site gata făcut, fără consultanță.
  • Cauți consultanță de business generală, fără componentă web.

Pentru un site direct, vezi pachetele de site de prezentare.

Servicii

Strategie web, audit, management de proiect și instrumente

Patru servicii care se pot combina. Fiecare se stabilește după un scurt brief, fără pachete rigide.

Strategie web

Planul de dinainte de construcție: obiective, public, arhitectura site-ului și mesajul.

  • Obiective măsurabile și public țintă.
  • Structura paginilor și fluxul până la contact sau comandă.
  • Alegerea platformei potrivite (WordPress, Drupal, Hugo).
  • Plan scris cu etape, riscuri și buget orientativ.

Audit și consultanță tehnică

Analiza unui site sau a unui proiect existent, cu recomandări prioritizate.

  • Audit tehnic, de conținut și de experiență a utilizatorului.
  • Verificarea codului și a securității, unde e cazul.
  • Lista de acțiuni, ordonată după impact și efort.
  • Opinie independentă despre oferta unui furnizor.

Management de proiect extern

Un project manager pentru proiectele tale web, cu metodă și raportare clară.

  • Planificare, termene, resurse și riscuri.
  • Coordonarea echipei tale sau a unei agenții.
  • Comunicare cu părțile implicate și raportare periodică.
  • Închiderea proiectului cu predare și documentație.

Configurare ClickUp pentru proiecte

Un spațiu de lucru pus în ordine, ca echipa să nu piardă timp cu organizarea.

  • Structură de spații, liste și statusuri adaptată proiectelor tale.
  • Șabloane pentru task-uri și proiecte recurente.
  • Automatizări de flux (statusuri, notificări, atribuiri).
  • Instruire scurtă pentru echipă.

Metodă

Management de proiect cu metodă, nu doar cu experiență

Certificarea mea în managementul proiectelor este acreditată național și internațional [denumirea certificării, anul]. În practică, asta înseamnă un proces clar de la început până la predare.

Pas cu pas

Proces

  1. Brief scurt - ce vrei, ce ai deja și ce te blochează.
  2. Obiective și analiză - ce trebuie să se schimbe și cum măsurăm.
  3. Plan scris - etape, termene, riscuri și buget orientativ.
  4. Coordonare - cu mine sau cu echipa ta, pe baza planului.
  5. Raportare periodică - progres, probleme, decizii de luat.
  6. Predare - documentație și lecții învățate.

Livrabile

Ce primești

  • Un plan scris, pe care îl poți folosi și fără mine.
  • Priorități clare, nu o listă lungă de recomandări.
  • Comunicare directă cu persoana care face munca.
  • Documentație la finalul proiectului.

Pentru cine lucrez

Consultanță web pentru IMM-uri și pentru echipe din UE

IMM-uri din România

Antreprenori care vor să știe ce să ceară de la un site și cum să evite greșelile scumpe. Primești un plan simplu, în limbaj clar, și un singur om de contact.

Echipe și organizații din UE

Echipe tehnice sau organizații care au nevoie de un project manager extern, fără overhead de agenție. Comunicare în engleză, asincronă, cu program compatibil CET.

Cum se plătește

Ofertă clară, după un scurt brief

Proiectele de management și consultanță se lucrează pe oră, cu 50-70 €/h, sau pe retainer lunar. Strategia și auditul se stabilesc prin ofertă fixă, după brief. Nu există lock-in: poți opri colaborarea la finalul fiecărei etape.

Întrebări frecvente

Întrebări despre strategie web și management de proiect

Ce înseamnă management de proiect extern?
Un project manager care coordonează proiectul tău web fără să fie angajat în firma ta. Se ocupă de plan, termene, resurse și comunicare, iar tu îl folosești doar cât ai nevoie.
Am nevoie de strategie înainte de a face un site?
De obicei da, mai ales dacă nu ești sigur ce să ceri. Un plan scurt economisește timp și bani în faza de construcție. Pentru un site simplu, un brief bun poate fi suficient.
Poți lucra cu agenția sau cu echipa mea existentă?
Da. Pot coordona o echipă internă sau o agenție, pe baza unui plan comun. Rolul meu este să țin proiectul pe direcție, nu să înlocuiesc pe nimeni.
Ce instrumente folosești?
Mă adaptez la ce folosește echipa ta. Dacă nu ai un instrument, recomand și configurez ClickUp pentru proiecte.
Lucrezi cu clienți din afara României?
Da. Lucrez în română sau engleză, cu comunicare asincronă și program compatibil CET.
Cât costă?
Managementul de proiect se lucrează cu 50-70 €/h sau pe retainer. Strategia și auditul se stabilesc prin ofertă, după un scurt brief. Primești o ofertă clară, fără costuri ascunse.

Ai un proiect care are nevoie de direcție?

Spune-mi ce ai, ce vrei să obții și unde ești blocat.

Îți răspund personal și îți propun pașii următori, de obicei în 24 de ore.

Proiecte coordonate direct de un specialist senior, cu o echipă flexibilă atunci când proiectul o cere.